Je wilt stoppen met pleisters plakken.
Hoe kun je vóór in plaats van achter de kar lopen?
Je bent druk. Heel druk. Je rolt nieuwe HR-processen uit, beantwoordt vragen van leidinggevenden, lost individuele casussen op, en springt bij waar nodig.
​
Maar ondertussen…
-
Word je pas aan tafel gevraagd als het al misgaat: hoog verloop, verzuim, conflicten.
-
Krijg je de vraag om met een “HR-oplossing” te komen voor problemen die eigenlijk voortkomen uit hoe teams zijn georganiseerd en aangestuurd.
-
Zie je dat de energie in verbetertrajecten weglekt in vergaderingen, weerstand en ‘we doen het straks wel’.
​​
Herkenbaar?
Het ligt zelden aan jouw HR-vakmanschap. Het komt doordat er binnen bestuurslagen te weinig bewustzijn is van hoeveel invloed hun beleidskeuzes hebben op gedrag.
Daardoor word je vaak pas ingeschakeld als het misgaat – en krijg je zelden het mandaat om structureel iets te veranderen.​
.png)
De oplossing?
Verschuif de focus van symptoom naar signaal.
​
Met contextmanagement verschuif je de dialoog van symptomen oplossen naar de omstandigheden veranderen die ongewenst gedrag veroorzaken en in stand houden.
Je krijgt een gedeelde taal en praktische tools om samen met bestuurders en leidinggevenden te kijken:
Welk gedrag willen we zien – en welke context maakt dat gedrag logisch en haalbaar?
​
Door klein te beginnen, waar de urgentie het grootst is, laat je snel zien waar jouw toegevoegde waarde ligt. Dat levert jou draagvlak én het mandaat om eerder aan tafel te komen – niet pas als het misgaat.
​
Wil je weten waar in jouw organisatie de grootste kans ligt om hiermee te starten?
Doe de HR-impactscan. In een paar minuten ontdek je:
-
welke gedragssignalen nu het meest op de voorgrond staan in jouw belangrijkste HR-dossiers,
-
welke context daarbij om aandacht vraagt,
-
en waar jij als HR-professional de eerste ingangen vindt om stap voor stap richting een strategische HR-positie te groeien.
​
Na het invullen plannen we een vrijblijvend verkenningsgesprek. Daarin vertalen we jouw gekozen ingang direct naar praktische vervolgstappen in jouw organisatie.
​
​
