𝐒𝐭𝐨𝐩 𝐦𝐞𝐭 𝐦𝐞𝐧𝐬𝐞𝐧 𝐯𝐞𝐫𝐚𝐧𝐝𝐞𝐫𝐞𝐧: 𝐁𝐞𝐠𝐢𝐧 𝐦𝐞𝐭 𝐜𝐨𝐧𝐭𝐞𝐱𝐭𝐦𝐚𝐧𝐚𝐠𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭! 
 
Je hebt al alles geprobeerd: trainingen, coaching, teamdagen, cultuurprogramma’s. En toch vallen teams steeds terug in oud gedrag, eilandjes en frustraties. Wat zie je over het hoofd?
 
Deze unieke business-roman biedt (HR)management en directie een totaal ander perspectief op verandermanagement. 
 
Je leest: 
 
1. Een herkenbaar praktijkverhaal in romanvorm.
Dirk, Hélène, Marleen en hun collega’s bij “AccountancyPlus” ervaren precies waar jij als leidinggevende of HR-professional mee worstelt: eilandjesgedrag, verandermoeheid, frustraties over eigenaarschap, en verandertrajecten die steeds weer verzanden.
 
2. Dat veranderen zo moeilijk lijkt, omdat je verkeerd kijkt.
Ontdek waarom trainingen, coaching en klassieke cultuurtrajecten vaak maar tijdelijk werken. Je leest hoe het “geldspel-effect” tot verwijten en frustratie leidt binnen het MT van AccountancyPlus en wat je daaruit kunt leren over jouw invloed op duurzame samenwerking in teams.
 
3. Een realistisch antwoord op de vraag hoe contextmanagement in de praktijk werkt.
Begrijp door realistische dialogen en herkenbare scenario's hoe contextmanagement er in de organisatiepraktijk uitziet; inclusief de hobbels, valkuilen, confrontaties en aha-momenten.
 
4. Praktische tools en inspirerende werkvormen; uitgewerkt in casussen.
Lees hoe Dirk, Hélène en Marleen met behulp van de tools uit contextmanagement hun teams helpen veranderen. Met concrete voorbeelden, heldere afbeeldingen en stap-voor-stap-beschrijvingen. Inclusief gespreksvoorbeelden en herkenbare dilemma’s.
 
5. Een nieuwe rol en meer invloed voor HR
Beleef via HR-manager Hélène hoe haar rol transformeert: van het ‘pleisters plakken’ op onmogelijke opdrachten ("Verander onze cultuur!") naar een centrale, strategische rol die écht verschil maakt ("Help ons om de context in onze teams te veranderen.")
 
6. Een fundamenteel andere kijk op leiderschap
Dirk, Hélène en Marleen ontdekken dat leiderschap niet draait om mensen veranderen of het beste voorbeeld geven, maar om het slim aanpassen van omstandigheden. Lees hoe gaandeweg hun daadkracht en zelfvertrouwen groeit in hun leidinggevende rol.
 
7. Van symptoombestrijding naar duurzame verandering
Dirk en zijn collega's gaan het verschil zien tussen symptoombestrijding en duurzame verandering, als zij de drie niveaus van invloed leren benutten. Ontdek hoe ze “moeilijke” onderwerpen zoals privileges, macht, weerstand en spookregels daarmee eindelijk concreet aanpakken.
 
8. Geschikt voor elke organisatie die met mensen werkt; commercieel én non-profit.
 
W𝐢𝐥 𝐣𝐢𝐣 𝐚𝐚𝐧𝐩𝐚𝐤𝐤𝐞𝐧 𝐢𝐧 𝐩𝐥𝐚𝐚𝐭𝐬 𝐯𝐚𝐧 𝐚𝐚𝐧𝐦𝐨𝐝𝐝𝐞𝐫𝐞𝐧?
 
Dan wil jij dit boek zeker lezen! Nu gratis beschikbaar.