Contextmanagement is een praktische methode om gedrag en samenwerking binnen organisaties in een gewenste richting te beïnvloeden, zonder de focus te leggen op het  individu. In plaats daarvan kijk je gericht naar de context waarin mensen werken. Omdat gedrag altijd logisch is binnen de omstandigheden waarin het ontstaat, kun je met kleine goed gekozen contextveranderingen snel gewenste resultaten mogelijk maken.

Contextmanagement is gestoeld op de evolutionaire psychologie.  Mensen hebben van nature verschillende randvoorwaarden nodig om tot samenwerking te komen en deze ook vast te houden. Deze randvoorwaarden zijn vertaald naar vier contextperspectieven, ieder concreet gemaakt met een eigen tool. De toolbox vormt dus dé ondersteuning voor het maken van weloverwogen contextkeuzes. 

Context in organisaties is gelaagd – net als de invloed die je erop kunt uitoefenen.
Contextmanagement vraagt daarom om een scherpe blik: kun je een bepaalde contextfactor zélf veranderen? Kun je een andere besluitvormer erover informeren? Of is de aanwezige context accepteren de enige optie?
Hoe helderder deze afweging, hoe krachtiger de samenwerking en communicatie tussen mandaatlagen. Juist dan ontstaat er ruimte om samen de context te creëren die nodig is voor gewenst gedrag en duurzame resultaten.

Deze samenwerking vormt de basis van

de contextgestuurde organisatie.

Contextmanagement daagt uit tot snelle focus en besluitvorming. Geen grootschalige en stroperige analyses, maar een snelle loop van actie, evaluatie en bijstellen.  De grote versneller zit in het gedeelde denkraam, een gemeenschappelijke taal en creatieve tools. Deze zorgen ervoor dat er geen ruis ontstaat in de woorden die worden gebruikt en wat ermee wordt bedoeld. De tools geven daarbij oneindige handvatten voor het ontwerpen van slimme werkvormen voor nog meer resultaat in minder tijd.