Mensen en hun gedrag fascineren me al meer dan 20 jaar.
Na mijn studie neuropsychologie begon ik als behandelaar in neuro-revalidatie en psychiatrie. Al snel werd ik geboeid door hoe de omgeving gedrag en welzijn beïnvloedt.
In organisaties zag ik daar een groot kennisgat. Samenwerkingsproblemen worden namelijk vaak aangepakt met trainingen of gesprekken, maar de context blijft ongemoeid. Samenwerkingsproblemen kwamen daardoor steeds weer terug. Zo zag ik veel goede intenties verzanden in wederzijdse frustraties.
Dit leidde tot mijn interesse in de evolutionaire psychologie: Samenwerking is namelijk onze kracht, maar waarom werkt het in de praktijk vaak moeizaam? Met mijn podcast 'Iminco op Reis' heb ik het antwoord op die vraag vanuit meerdere theoretische invalshoeken beantwoord.
Hier zijn uiteindelijke de vier randvoorwaarden voor samenwerking uit ontstaan, die de theoretische basis vormt van contextmanagement.
Contextmanagement is het resultaat van jarenlange doorontwikkeling van dit concept in de praktijk. Dit heeft geresulteerd in een volledig uitgewerkte methodiek, een business-roman op Spotify, een praktische context-toolbox voor management en adviseurs en een academy.
De focus nu ligt op het aanhaken van organisaties die met contextmanagement de transitie willen maken naar een contextgestuurde organisatie.
𝗠𝗶𝗷𝗻 𝗺𝗶𝘀𝘀𝗶𝗲?
Ik wil een beweging starten waarin we niet alleen naar individuen kijken, maar vooral naar de omstandigheden die samenwerking beïnvloeden. Want daarin ligt de sleutel tot echte verandering. Daarmee slaat contextmanagement in iedere organisatie de broodnodige brug tussen strategie en de praktijk.