top of page
Iedereen kan samenwerken.
Maar in de praktijk zie ik managers en bestuurders stoeien met drie terugkerende frustraties:
-
Afspraken worden niet (goed) nagekomen
-
Er wordt langs elkaar heen gewerkt.
-
Overleg kost teveel tijd en levert te weinig op.
De oplossing van dit soort vraagstukken ligt in de context. Samenwerking heeft namelijk de juiste omstandigheden nodig om te floreren. Ik weet hoe je context kunt bouwen om samen tot de gewenste resultaten te komen.
Over Inge
Neuro- en organisatiepsycholoog
"Samenwerkingsproblemen worden vooral aangepakt door mensen te trainen of met ze te praten. Maar de context blijft ongemoeid.
Dit heeft tot gevolg dat het oude gedoe gewoon weer terugkeert als de trainingen en de gesprekken zijn afgerond.
Zo zag ik veel goede intenties verzanden in wederzijdse frustraties".
bottom of page