Iedere organisatie is doorlopend bezig om samen de juiste dingen gedaan te krijgen. Samenwerking hoeven we niet te leren, dit zit bij ieder van ons in het bloed.  Maar waarom blijkt dit in de praktijk dan toch vaak moeizaam te gaan? Waarom blijft het stil in de vergadering en helpt Sofie haar collega's niet? Waarom worden op de bouwplaats de veiligheidsvoorschriften stelselmatig genegeerd? 

​

In dit boek wordt inzichtelijk gemaakt waarom het logisch is dat hoewel we van nature heel goed kúnnen samenwerken, we dit in de praktijk lang niet altijd doen. Je maakt kennis met de vier randvoorwaarden van samenwerking en er wordt een praktische methode aangereikt om samenwerking via de context te versterken. 

​

Dit boek laat je met herkenbare voorbeelden uit de praktijk fundamenteel anders kijken naar jouw invloed op samenwerking binnen jouw eigen managementpraktijk.

 

Bestelbaar bij alle bekende boekverkoopkanalen. 

​

​