Haal meer uit je adviesrol.
Adviseer je zorgvuldig, maar verandert er weinig?
​
Als adviseur steek je veel tijd in een scherpe analyse en een onderbouwd advies. Maar dan…
​
-
worden je aanbevelingen niet of half uitgevoerd
-
wil je opdrachtgever vooral snel ‘doorpakken’ met een quick fix
-
of wordt je rapport gebruikt als legitimatie voor een beslissing die al lang vaststond
Herkenbaar?
Dan ligt het probleem zelden in jouw analyse. Het zit in de context waarin je advies terechtkomt.
​
Gedrag verandert pas als de context verandert
Je wordt ingeschakeld om een probleem op te lossen. Maar dat probleem komt voort uit een werkomgeving die het gedrag logisch maakt. Zolang die omgeving niet verandert, verandert het gedrag ook niet.
​
En dat is lastig. Want opdrachtgevers zoeken vaak een quick fix, of hopen dat jij het oplost zónder dat er echt iets hoeft te schuiven.
Wat werkt dan wél?
Laat de context zelf spreken.
​
Met de context-tools ontdekt jouw opdrachtgever zélf hoe de werkomgeving het gedrag beïnvloedt - en wat er nodig is om die context te veranderen.
​
De tools stellen neutrale vragen, zonder oordeel. Jij begeleidt het denkproces. Zo blijft je opdrachtgever eigenaar van zijn eigen oplossing. En dát maakt je advies pas echt krachtig.
​
Wat jij als adviseur wint:
-
Meer impact met minder trekken en duwen
-
Meer eigenaarschap voor moeilijkere besluiten.
-
Oplossingen die nieuw gedrag logisch maken
-
Een basis om iedere dialoog, groepsgesprek en workshop contextgericht in te vullen.
​
Contextmanagement geeft jou als adviseur alles wat je nodig hebt om gedrag, besluitvorming en organisatieverandering te benaderen vanuit de context – precies waar de échte hefboom ligt.
